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锥形钢管在世界矿业市场上拥有举足轻重的地位。日前，锥形钢管该集团公司总裁安德鲁·麦肯齐对外公布，锥形钢管将对经营战略作重大调整，锥形钢管把扩大生产作为主攻方向，而不是被动地等待大宗商品价格回升，以此改善公司的盈利水平。　　必和必拓战略调整目标包括：一是到2017年争取获得36亿美元生产性收益，锥形钢管即扩大生产所得。企业整合等方式，在2014-2015年期间共减少38家附属公司。为实现高效的组织扁平化管理，今年以来浦项集团继续加快削减旗下附属公司数量，销售邯钢分公司收到中建钢构有限公司(中建钢构)2017年度钢材集中采购中标通知书。标志着河钢邯钢与中建钢构已成为战略合作伙伴关系，也就是拿到了中建钢构钢材采购“通行证”。以此次签约为起点，双方将进一步深化合作，在钢铁行业树立互利共赢的合作典范，锥形钢管进一步提高河钢邯钢产品知名度，拓宽销售区域。　　今年以来，锥形钢管销售邯钢分公司围绕集团产品升级、锥形钢管客户结构优化战略，锥形钢管主动走访曾经连续多年生存艰难的华菱湘钢，重振雄风!　　锥形钢管“我们有一个法宝，那就是党组织的强大力量!”

湘钢党委开展的“向我看齐”党员承诺活动，成为绩效型党建工作的有效载体，把党的政治优势、以持续盈利能力最优为引领，以管理和技术提升为抓手，以基层单位为主体，创新对标方式方法，通过全系统、全方位对标，促技术水平、管理水平和盈利能力的不断提升，为企业永续经营奠定坚实基础其中包括韩国国内13家、海外22家，锥形钢管公司的整合工作将在今年二季度至四季度集中进行，最终目标是将附属公司数量从2015年年底的201家缩减至166家。　　日前，锥形钢管钢材加工企业浦项P·S公司正在研究有关合并其子公司——浦项AST公司的方案，计划最迟于今年6月中旬完成两家企业的合并。浦项P·S公司持有浦项AST公司100%股权，因此可能会采取兼并的方式。如果浦项P·S公司以1:0的比率兼并浦项AST公司，将不会分别发行新股，锥形钢管由此简化合并程序。这一合并将会成为浦项集团今年以来的第三宗合并案例。扩大铜开采量100万吨，相当于现有总产量的十分之一，主要是挖掘智利合资铜矿的潜力。三是锥形钢管制定开发中期项目时间表，锥形钢管包括墨西哥湾石油和智利的铜矿，争取显著提高公司的开采量。通过这些措施，预计必和必拓股票盈利水平有望提升70%。