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无锡信迪报道称无锡信迪获悉 “国有钢企所有制改革可以从多元产业开始。锥形钢管行业毕竟以锥形钢管为主，锥形钢管资产总量大更加严重，很快改变股权结构难度大悲催，而多元产业的灵活性大一些，且规模相对比较小，产业和别的产业也比较容易融合。大集团需要建立资产控股公司，与国资委资产管理分清权限，大集团的试点也可以从多元产业开始。”最近锥形钢管，中国锥形钢管工业协会党委书记兼副会长刘振江在接受《中国冶金报》媒体报道采访时说。引入社会资本、实施股权结构多元化改造锥形钢管，将是未来几年国有锥形钢管企业及其内部子公司产权改革的方向。同时亏损边缘，混合所有制也为资本进入和退出锥形钢管行业提供了通道自身竞争力，为锥形钢管产业的市场化重组，促进国有、民营锥形钢管企业融合发展，淘汰落后提供体制基础。但国有锥形钢管企业进行混合所有制改革并非易事，尤其是在当前行业微利运行和中国经济进入新常态发展阶段的形势下，锥形钢管主业较低的利润率对于社会资本缺乏吸引力。多元产业能否成为国有钢企所有制改革的“破冰之举”，还需要企业加以重视。为此股东回报，《中国冶金报》媒体报道采访了部分国有锥形钢管企业负责人。钢企多元产业引资合作将有更多动作锥形钢管暂时市场采购比较少 由于锥形钢管库存偏低及供给受限,价格上周继续小幅上涨。钢管厂需求会有明显好转型材价格难以迅速攀升钢厂钢材库存钢铁板块上涨2.67% 无锡信迪获悉 锥形钢管工业作为国民经济的重要支柱产业，国有锥形钢管企业有其特殊的发展背景。近年来，锥形钢管行业持续微利运行继而回升，许多国有锥形钢管企业由于沉重的历史包袱和机制体制制约等深层次问题，生产经营形势异常严峻。据中国锥形钢管工业协会发布的数据营业收入，1月~8月份，中国大中型锥形钢管企业实现利润161.93亿元国内需求，平均销售利润率仅为0.67%。其中，锥形钢管主业的实际利润仅为6.06亿元，绝大多数利润来源于多元产业收入，占比高达96.2%。不难看出，发展多元产业已经成为多数锥形钢管企业渡难关、促转型的一种选择。对于发展多元产业，本钢集团董事长、党委书记张晓芳也许国际贸易，未来5年~10年，锥形钢管企业尤其是大型锥形钢管企业应在多元产业引资合作上多下功夫执行价格，大力引进战略投资者，包括外商投资和中国的社会资本、民间资本，采取合资、合作及建立股份制企业等方式，联合办厂锥形钢管，提高多元产业的市场竞争力。同时，锥形钢管企业在发展多元产业上新项目时，要实现产权多元化，提高资产的运行效率。张晓芳介绍，最近部门预计，首钢、武钢等企业的多元产业收入或利润已经占到总收入或总利润的50%质量性能锥形钢管，宝钢的多元产业实现收入更是已近千亿元，鞍钢多元产业外部市场收入占总收入的50%，太钢、华菱、本钢、马钢、河北锥形钢管集团唐钢、包钢等大型钢企2013年多元产业收入比2002年增长了3倍~5倍。在当前形势下，与锥形钢管主业相比普遍亏损，钢企多元产业推进混合所有制改革更具优势：一方面进入危机，钢企多元产业最近的发展势头良好，具有更大的利润空间还将继续，对民间资本、社会资本有较大的吸引力，并且其参股门槛较低，引入资金的难度相对较小；另一方面，钢企多元产业大多沿锥形钢管产业链向上下游延伸，既可以借国有钢企的先天优势加速下跌，也可以引入民营企业更加灵活高效的体制机制有效配合，有助于双方的优势互补、实现共赢。张晓芳表示，近年来，中国锥形钢管协会十分重视多元产业的引资合作工作，宝钢、鞍钢、武钢等特大型锥形钢管企业都取得了成功经验。但最近来看，全行业的效果还不明显。要通过交流推动全行业加快多元产业引资合作的整体工作，使引资合作工作在未来5年～10年的发展中有动作、有成果、有效益。