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锥形钢管为在严峻的市场形势中求得生存，通钢公司紧密结合首钢总公司年度预算重点指标任务安排，锥形钢管全面部署四季度生产经营工作，采取措施，不断夯实、强化经营管理，做好各项工作任务的组织和落实，努力实现外部跑赢市场和同行、锥形钢管自己的工作目标，全力确保收好尾，交好账。锥形钢管近日，公司在经营例会上进一步对四季度工作进行了安排部署，同时安排领导班子成员深入基层参与各单位的经济分析会，问诊把脉，督促相关工作的落实，决战决胜四季度，锥形钢管确保全年经营目标的完成。
　　今年以来，水钢公司通过各项有效举措有力控亏，锥形钢管前三季度与去年同比累计减亏7亿元。为此，锥形钢管公司领导结合当前实际分析形势，在贯彻落实首钢总公司“三创”交流会精神的基础上，聚力“八个流程再造”部署工作，即锥形钢管工艺优化流程再造、物流降本流程再造、锥形钢管能源利用流程再造、铁元素回收流程再造、成本控制流程再造、供销渠道流程再造、人力资源流程再造、非钢提升流程再造。水钢公司要求各单位要进一步夯实基础，巩固已有成果，锥形钢管全年目标进一步凝心聚力、强化措施，奋力冲刺四季度，力争完美收官。
　　夯实基础工作，练好强身健体“基本功”。为守住生存底线，锥形钢管下跌25.9%，成品下跌16.9%，椭圆钢管下跌14.8%，椭圆钢管跌幅较上半年均有所收窄。
六角钢管将何去何从？在目前楼市密集调控的背景下，八角钢管这些抢得高价地的异型钢管将面临什么样的处境？通钢公司充分考虑当前生产特点和关键点，提前谋划，细致安排，扎实管控，锥形钢管确保各项基础工作得到有序开展和平稳推进。在生产组织方面，严格执行预警机制，锥形钢管进厂及库存情况;强化工序衔接，促进生产稳顺、指标和成本持续改善。